1. Figma社の概要
設立：2012年（共同創業者 Dylan Field と Evan Wallace）(YouTube, マーケットウォッチ)
本社：アメリカ合衆国カリフォルニア州サンフランシスコ
主なサービス：
ブラウザベースの共同デザイン・プロトタイピングツール「Figma」（UI/UXデザイン、グラフィックデザインなど）
オンラインホワイトボード「FigJam」
対応環境：Windows/macOS/Linux とブラウザ対応、インストール不要
特徴：
クラウドでリアルタイム共同編集
豊富なプラグイン・テンプレートと活発なコミュニティ
日本展開：2021年に「Figma Japan株式会社」を設立し、日本でも積極展開中
利用実績：フォーチュン500企業の約95％が利用(Business Insider)
2. Figma社の歴史
2012年：創業
2015–2016年：ベータ版開始（2015年12月）→ パブリックリリース（2016年9月）
2018–2021年：シリーズB～Eで累計約300 Mドル超資金調達、企業評価額は2021年5月に100億ドルへ(ウィキペディア)
2021年：FigJam、Dev Mode、Slides（Presentation）などを順次ローンチ(ウィキペディア)
2022–2023年：
Adobe による約200億ドル規模買収提案（2022年9月）、しかしUK & EUの規制で最終的に2023年12月に破談 → Figmaは10億ドルの違約金を受領(Reuters)
2025年：
7月1日、NYSE上場申請（ティッカー：FIG）。2024年売上749 Mドル（前年比48％増）、月間MAUは1,300万人(マーケットウォッチ)
3. Figma社の現在（2025年7月）
（1）製品ラインとAI展開
Config 2025（2025年5月）で4製品を新発表(Figma)
1. Figma Make：Anthropic Claude 3.7搭載のプロンプト→プロトタイプ／コード生成ツール(The Verge)
2. Figma Sites：ノーコードでウェブサイト構築・公開、CMS機能も年内予定(The Verge)
3. Figma Buzz：マーケティング用ブランド資産作成ツール（テンプレート・AI支援）(The Verge)
4. Figma Draw：Illustrator相当のベクター・ブラシ機能強化ツール(Figma)
AIアシスタンスの強化：
レイヤー名統一、自動コンポーネント設計、プロトタイプ生成など、Figma AI β版がConfigで発表
（2）経営・財務・ユーザー状況
IPO申請（ティッカーFIG）：主幹事モルガン・スタンレー等
2024売上：749 Mドル（前年48％増）、Q1 2025で収益と利益が急成長、Q1単四半期で純利益4490万ドル(マーケットウォッチ)
ユーザー規模：MAU約1,300万人、フォーチュン500の9割以上利用
経営陣：CEO Dylan Fieldを中心に、ServiceNow CEO Bill McDermottがボードに加入(マーケットウォッチ)
（3）競合と市場ポジション
競合他社：
Adobe XDは既に後退。現在は主にAdobe Creative Cloud全体との競合に
Figma Sites により、Webflow／Framer／STUDIO、Marketer向けにはCanvaとの競争も顕在化(UXプレイブック)
AIデザイン領域では、Google Stitch／Galileo AIなどの参入にも注目
・主な競合との強み・弱み分析 🆚
競合企業 主な特徴 Figmaに対する強み Figmaに対する弱み
・Adobe Creative Cloud（特にAdobe XD）
業界標準のデザインスイート。Photoshop/Illustratorとの高い互換性。
PhotoshopやIllustratorなどとの連携力- デザインプロフェッショナルに根強い支持- 長年の実績
XDの開発は事実上停滞し、Figmaに機能・UIで後れを取った
クラウド・コラボ性能が弱い
学習コストが高い
・Canva ノンデザイナー向けの簡易グラフィックツール。テンプレートが豊富。
テンプレートによる圧倒的な簡便性- SNS投稿や資料作成などの汎用性
モバイルアプリ対応
プロダクト開発・UI/UX設計には不向き- チームでの厳密なデザイン運用には限界
開発者連携やAIの高度化では遅れがある
・Framer / Webflow / STUDIO
ノーコード・ローコードのWebサイトビルダー
Webサイト構築に特化したノウハウ
CMS機能が成熟している（特にWebflow）
アニメーションや実装再現度が高い
デザインツールとしての自由度はFigmaに劣る
チームコラボ・バージョン管理機能が乏しい
FigJamのようなホワイトボード機能は非搭載
・Galileo AI / Google Labs Stitch
AIによるUIデザイン自動生成
プロンプトによる高速なUI構築
AI技術の先端性
実運用での完成度や微調整の柔軟性に課題あり
大規模チームでの利用を想定した設計は未成熟
エコシステムや拡張性が限定的
・Sketch
初期のモダンUIデザインツールの草分け。Mac専用。
プラグインが豊富- 軽量で高速動作
コラボ機能が限定的
Mac専用で利用者が限定される
開発者連携が不十分
・Figmaのポジショニング：オールインワン × AI × コラボ
Figmaの競争優位性は以下の3点に集約されます：
1. 高機能かつ直感的なデザインツール
UI/UX、イラスト、プレゼン、マーケティングまでカバーする柔軟性。
2. リアルタイム・コラボレーション
複数人で同時編集可能な設計で、リモート時代にマッチ。
3. AIによる自動化とプロダクト統合
Make, Sites, Buzz, Drawに代表されるように、デザインから開発・公開・マーケまでを1つのプラットフォームで実現可能に。
課題とリスク（Figma自身の弱み）
価格上昇による離脱リスク
2025年3月の料金改定で一部顧客から不満が出ており、特に中小企業や教育機関では離脱の可能性もある。
AI競争の激化
GoogleやMeta、独立系スタートアップなどがAI生成UIツールで参入しており、今後の差別化が不可欠。
依存性の高さ（特にクラウド）
オフライン利用やセキュリティ面での懸念を持つ業界（医療・政府機関など）では採用ハードルが高い。
Adobeとの関係再構築
買収破談後の市場関係や戦略的パートナーシップの整理も今後の課題。
4. 今後の展望
1. パブリックカンパニーへの転換と資金調達の拡大
IPO後は市場からの調達も可視化され、AI・プロダクト開発に対する継続的な資金投入が期待される。
2. AI統合とエコシステム構築の深化
Make, Sites, Buzz, Drawと続く製品群にAIが中核として組み込まれ、デザイン→コーディング→公開→マーケまでの垂直統合型ワークフローを確立。
3. 多様なユーザー層への拡大
日本を含むグローバル市場で、デザイナー以外（マーケター／開発者／サイト制作者）への訴求力が強まる予定。日本市場へのローカライズや多言語対応も継続。
4. 規制対応と独立性の維持
Adobe買収破談を経て独立性を維持しつつ、大企業への依存型ではない、自社志向の成長戦略を貫く姿勢を継続中。
5.まとめ
Figmaは2025年現在、単なる共同デザインツールから「AI × 全工程対応型クリエイティブプラットフォーム」へと飛躍を遂げています。IPO準備中の同社は、AIを基盤に据えた製品拡充とユーザー層の拡大を通じ、今後数年でデザイン業界のみならず、ウェブ制作やマーケティング領域でも必須のプラットフォームとしての地位を確立するでしょう。